Van wijkverpleegkundige naar vernieuwer: Roel zet zorg in beweging
Roel begon drie jaar geleden bij Vitalis als verpleegkundige met de focus op kwaliteit. Vers van de opleiding en vol ambitie. “Ik had bij meerdere organisaties gesolliciteerd,” vertelt hij lachend. “Maar bij Vitalis zag ik dat innovatie hoog in het vaandel staat. Dat vond ik meteen interessant!”
En dat bleef niet bij kijken alleen. Inmiddels is Roel niet alleen actief in de wijk, maar ondersteunt hij ook de innovatieteams in regio Noord, onder andere bij projecten rondom zorgtechnologie.
Energie
Wat Roel energie geeft in zijn werk? Hij glimlacht. “Bij Ingrid Bijlmakers heb ik de workshop inspirerend coachen gevolgd. Daar kreeg ik de vraag: wat zet jou nou aan?”
Zijn antwoord is duidelijk: iets toevoegen en écht iets betekenen. Voor bewoners. Voor collega’s. Voor de regio. En voor de organisatie als geheel. “Daar word ik gewoon heel gelukkig van. Als ik denk: daar heeft de ander écht iets aan.”
Talenten
“In mijn talentenpakket zit ‘maximaliseren’,” zegt hij. “Ik wil het beste uit een project halen. Dat begint voor mij bij structuur. Ik denk vaak projectmatig. Bijvoorbeeld over hoe we iets het beste kunnen aanvliegen, wat het doel is, en hoe we draagvlak creëren.”
Naast zijn analytische kant is Roel ook empathisch. Die combinatie bleek in het begin soms zoeken. “Hoe zet ik deze kwaliteiten beide in? Welke plek pak ik in het team? Inmiddels heb ik deze balans gevonden.”
Ambitie
Stilzitten? Dat is niets voor Roel. Hij kijkt graag vooruit en denkt in mogelijkheden.
Wat hij nog wil leren? Grootschaligere projecten oppakken. “Ik krijg nu de kans om de teams zorgtechnologie verder uit te bouwen,” vertelt hij enthousiast. “We kijken samen: wat kan ik, waar wil ik naartoe en waar draagt dat aan bij?”
Ontwikkelen
Ook op het gebied van opleiding blijft Roel niet stilzitten.
“De opleiding verandermanagement die ik heb gevolgd, sluit perfect aan bij innovatie. Vitalis heeft mij de ruimte gegeven deze opleiding te kunnen volgen. Mijn scriptie ging over ‘het goede gesprek’ op de werkvloer: wat zijn de kansen, wat zijn de bedreigingen? En hoe zorg je ervoor dat die gesprekken écht gevoerd worden?”
Wat Roel misschien wel het meest typeert: hij regelde dit allemaal zelf.
“Ik heb het initiatief genomen en ben in gesprek gegaan met Trudy (mijn manager), Bente (projectleider innovatie) en Suzanne (manager innovatie). Samen met recruitment heb ik gekeken wat er allemaal mogelijk is binnen Vitalis. Er wordt met je meegedacht en je wordt geprikkeld als je daar behoefte aan hebt. Zeker bij een jonge gast als ik is dat heel fijn. Het is niks voor mij om altijd maar hetzelfde te doen.”