Bij Vitalis bouwen we voortdurend aan ‘vitale teams’. Als vitaal team ben je samen verantwoordelijk voor een aantal cliënten. Die verantwoordelijkheid gaat ver: als team heb je taken, bevoegdheden en financiële middelen ter beschikking voor het totale proces van zorg en dienstverlening. Samen beslis je over de inhoud van het werk, wat je wilt bereiken en hoe je dat voor elkaar krijgt.
In een vitaal team houden gedreven professionals rekening met elkaar; ze halen het beste in elkaar naar boven. Professionele en persoonlijke ontwikkeling gaan hand in hand. Dat is de teamspirit van Vitalis.
Managers blijven eindverantwoordelijk, maar hebben bij Vitalis een meer overkoepelende rol. Zij faciliteren, coachen en geven richting aan medewerkers, vrijwilligers en mantelzorgers. Daarnaast mogen de Vitale Teams gevraagd en ongevraagd advies verwachten van de verschillende experts uit de ondersteunende diensten. Ondersteunende diensten dragen bij aan de gezamenlijke ambitie door vanuit hun professionaliteit te adviseren, faciliteren en processen makkelijker, beter en slimmer te maken.
Wij zijn ervan overtuigd dat we op die manier de beste zorg verlenen èn het werk uitdagend en afwisselend maken. Er is ruimte voor vernieuwing en alle aandacht gaat naar de werkvloer.